| Titre : |
Pôle d'activité médicale. Cadre de gestion médicalisée ou communauté réduite aux "aguets" ? |
| Type de document : |
texte imprimé |
| Auteurs : |
Laurence Marian ; Thomas Le Lutec |
| Année de publication : |
2007 |
| Article en page(s) : |
640-644 p. |
| Langues : |
Français (fre) |
| Catégories : |
[Thesaurus n°1] établissement de santé
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| Mots-clés : |
gouvernance délégation de gestion pôle organisation T2A |
| Résumé : |
Le pôle d'activité médicale suscite de nombreuses interrogations et quelques réactions épidermiques. Quelle plus-value les pôles peuvent-ils apporter aux patients, aux professionnels de santé, à la performance globale d'un établissement ? L'énoncé des objections tient souvent lieu de pensée et démontre les contours des oppositions et du désintérêt pouvant emporter toute réforme. Face au septicisme, les dirigeants hospitaliers doivent développer un discours centré sur les motivations profondes de cette réforme, une action déterminée nécessitant méthode et persévérance, une politique générale développant la culture du résultat pour faire bouger les lignes de la culture de gestion. |
| Note de contenu : |
Div. Doc : Prix en Euros : 12,20 Euros. Octobre 2005. Reçu le 30 Novembre 2005 / |
| Permalink : |
https://ch-poitiers.fr/opac_css/index.php?lvl=notice_display&id=40308 |
in Gestions hospitalières > N°449-Octobre 2005 (2005) . - 640-644 p.
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